有10多名运动员的教练的生产力技巧vwin国际在线平台

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从守时到预算,这里有一些组织一周的技巧,以便您创建一个例行程序,并始终意识到您当前的情况。

作为一个自雇的企业主,铁人三项教练有几顶帽子。管理日程安排和回答电子邮件和文本是大多数教练正常日期不断的周期的一部分。包括营销,与新运动员会面并交谈,实施新的商业想法,以及您有整整一周的任务。如果没有每日,每周和每月的计划,您将遇到缺乏业务增长,倦怠,甚至最终可能会发现自己是铁人三项教练的业务。

经营高效业务的最重要因素之一是利用一些简单的技能,使您能够保持关注。组织不是人才,而是一种技能,因此是守时和预算(时间和金钱)。

任何人都可以学会做这三件事,他们一起将导致更好的运行,更有效的业务。以下是组织您的一周的一些建议(我建议每周进行一次),以便您创建一个例行程序,并始终意识到您当前的情况。

教练业务提示1

每月了解您的预算。这表明了投资且聪明的企业主。

每周平衡您的支票簿(银行帐户)。知道您有多少钱可以缴纳税款和账单,或者花在新的营销想法上,这与您要做的其他事情一样重要。

教练业务提示2

随着古老的格言,您无法改善未衡量的内容。

每月一次,从前两年以来的同一个月审查您的本月,以及迄今为止的年度反对以前两年的年度。看到增长(或看不到增长)将使您能够专注于需要做的事情或需要继续做的事情。

教练业务提示3

当您的运动员知道您在乎(我的意思是真的在乎)时,他们会与您在一起很长时间。

如果您与运动员定期开会,请坚持下去!就我而言,我每周和同一天与运动员安排电话。我有一些运动员在这个节奏多年以来一直与之交谈。

这只是我正常一周的一部分,与我的运动员保持联系,以跟上他们的训练以及生活中的事情。

教练业务提示4

运动员喜欢得到认可。

透过运动员训练文件文件以一天为周期。知道您的运动员那天完成了什么,并给他们发表评论。告诉他们“好工作”或“我们将在下一个电话中谈论这一点。”

坐下来呆一段时间,浏览所有训练的电子邮件,并为您的运动员提供鼓励。

教练业务提示5

成为有组织的教练,并提前几天开始培训时间表。

如果您有十几个运动员,请跟踪他们的日程安排需要认真的组织水平。我了解到,通过创建一个电子表格(每周旋转四个运动员时间表),我可以通过他们的培训计划变得真实,并能够按时交付它们。vwin德赢是哪个国家的品牌借助这样的系统,您无需每周创建12个时间表即可在一周中的不同日期进行。还记得我们谈论的“例行程序”吗?

选择您关闭互联网和电子邮件的一天和时间,只有编写您的培训计划vwin德赢是哪个国家的品牌大约三分之一的运动员。下周,写下下一个三分之一的时间表,依此类推。有了这个计划,您将从每个月的写作计划中休息一周。

这使它保持新鲜,您实际上会请享用编写培训时间表。我们都可以同意,在周日晚上10点拿出计算机并不有趣(我们都做到了!),并凝视着15名需要在第二天早上时间表的运动员。

底线

一旦设计了一个例行来支持运动员,请坚持下去,并使其一周又一周。这与运动员的训练时间表没有什么不同,除了这是关于您的生计,也许对您个人更为重要。

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