成功塑造教练事业的4个关键问题

成功塑造教练事业的4个关键问题

为了让你的教练业务品牌化,你需要快速、简洁地回答以下四个问题,这些问题是关于你想成为哪种类型的教练的。

在发展你的教练业务时,品牌是一个强有力的工具。它可以提高你的认知度,并成功地将你从竞争对手中区分出来。一个有效的品牌还可以传达你的价值主张,明确你的市场定位,并帮助你向潜在客户展示你的专业技能。然而,要建立一个成功的品牌,你需要回答四个问题。

1.我要为谁服务?

换句话说,谁是你的客户,你想让谁成为你的客户?许多教练都犯了一个错误,就是撒开一张大网,网罗尽可能多的潜在客户。避免这种错误通过专注于一个相对较小的利基市场,你可以提供独特的价值和专业知识。例如,作为一名自行车教练,我的专长是动力开发。具体来说,我和想要增加自行车动力的竞技自行车手和多运动运动员一起工作。

你可以专注于各种各样的领域,如营养,减肥,关键赛事的顶峰,自行车健身和位置,跑步力学,比赛战术,性能测试,受伤恢复和技术技能发展(如游泳技术,自行车处理)。你也可以专注于特定的运动员类型,如大师赛、青年赛、精英赛、新手赛、男、女、有慢性损伤或疾病的运动员,以及克莱兹代尔和雅典娜铁人三项赛运动员。例如,你可以建立一个成功的辅导业务,这对你有帮助女运动员达到自己理想的性能权重。同样地,你可能想要专注于帮助青少年提高他们的比赛策略和表现,或者帮助铁人三项运动员提高他们的游泳技术.关键是你要清楚你的市场定位,以及你能为这个定位提供的价值和专业知识。

2.我能提供什么价值?

这个问题可以说是最重要的,因为它涉及到你的价值主张,也就是你的客户可以因为你而做什么。例如,如果你是一名游泳教练,你的客户会因为你的服务而做些什么?如果你销售运动营养产品,这些产品能让你的客户做什么?作为一名铁人三项教练,你对克莱兹代尔和雅典娜有什么价值?如果你想要开发一个成功的品牌,你必须对这个问题有一个非常清晰和简洁的答案。例如,“我帮助女性耐力运动员实现她们的理想性能重量或者“我帮助爆炸性运动运动员更快、更有效地从伤病中恢复过来”,这些都是非常明确的价值主张。其他有效的例子包括,“我通过减少他们的过渡时期和“我通过增加运动量来提高运动员的表现。精神力量”。

3.我如何帮助我的客户实现这个价值?

具体来说,你提供哪些产品和/或服务可以让你的客户获得上述价值?例如,我通过我的出版物、网络研讨会、vwin德赢是哪个国家的品牌还有一对一的辅导过程。运动营养零售商可能提供各种各样的食品、饮料和补充剂,旨在提高运动成绩。一名前运动员转行成为职业演讲家,可能会发表演讲、出版书籍和cd,旨在激励观众,激励他们取得更好的成绩。确保你清楚你是如何实现你的价值主张的。

4.这与我的竞争对手有何不同?

换句话说,你们的竞争优势是什么?为什么潜在客户应该购买你的产品和服务,而不是竞争对手提供的产品和服务?为了超越竞争对手所提供的价值,你采取了哪些有形和无形的步骤?你的工作与其他运动教练和训练师的工作有什么显著的不同?这些问题不容易回答,但重要的是要清楚你的产品和服务与竞争对手的对比。

简单地说,如果你不能以简洁、具体的方式回答这些问题,你就无法建立一个成功的品牌。当你试图回答每一个问题时,你可能会有点挣扎,但一旦你清楚你的市场定位、价值主张、产品线和竞争优势,你就会有一个品牌标识,使你有别于你的竞争对手。